Freitag, 20. Juni 2025
Tourism Sun Peaks (TSP), eine wichtige Organisation in der Tourismusentwicklung der Region, hat während seiner Jahreshauptversammlung einen erheblichen Schritt nach vorne gemacht. Die Veränderungen spiegeln eine umfassende Strategie wider, die Sun Peaks als ganzjähriges Ziel positionieren und die Tourismusbemühungen der Region mit langfristigem Wachstum und Nachhaltigkeit ausrichten. Die Einführung aktualisierter Satzung erfolgt nach einem Jahr bemerkenswerter Transformationen mit einer klaren Verschiebung des Zielmanagements, der über den früheren Fokus der Organisation hinaus auf das Zielmarketing hinausgeht.
Chris Rogers, Vorsitzender des Verwaltungsrates von TSP, eröffnete das Treffen und betonte den strategischen Wandel und die Einführung neuer Führung unter dem Exekutivdirektor Naomi Kerchinsky. Er bemerkte, dass die harte Arbeit in den Übergang gesteckt wurde, die Herausforderungen anerkannte, aber auch erhebliche frühe Erfolge bei der Diversifizierung von Sun Peaks ‘Tourismusangeboten hervorhob. Angesichts der Input von neuen externen Partnern wie dem vierten Management umfasst der Ansatz von TSP nun eine breitere Perspektive auf die Verwaltung von Marketing und die Gästeerfahrung.
Der bemerkenswerteste Artikel auf der Tagesordnung war der Beschluss, überarbeitete Statuten zu genehmigen und das ursprüngliche Set vor fast 30 Jahren zu ersetzen. Die Notwendigkeit einer Überarbeitung war klar geworden, insbesondere aufgrund von Gesetzesänderungen wie der BC -Gesellschaftengesetz und der sich entwickelnden Struktur der Organisation. Die Satzung spiegeln nun besser die betrieblichen Anforderungen einer wachsenden Organisation wider, vereinfacht die Verfahren und Dokumentation und stimmt gleichzeitig finanzielle Beiträge aus, insbesondere von Sun Peaks Resort LLP (SPR). Diese Updates ermöglichen es TSP, effizienter zu arbeiten, um zukünftige Herausforderungen zu meistern.
Aktualisierte Satzung und finanzielle Anpassungen
Die zugelassenen Satzung behalten die Essenz der Organisation bei, befähigen sie jedoch mit den Tools, um ein komplexeres, ganzjähriges Tourismusumfeld zu verwalten. Rogers machte Bedenken, die während der Sitzung über die Zuverlässigkeit der Einnahmen aus kommunaler und regionaler Bezirkssteuer (MRDT) geäußert wurden, und erkannten die wirtschaftliche Unsicherheit des Landes an. Einige Mitglieder äußerten Bedenken hinsichtlich des Tempos des Tourismuswachstums aufgrund breiterer finanzieller Herausforderungen, aber Rogers versicherte ihnen, dass die Revisionen der Satzung, einschließlich eines signifikanten Anstiegs der Beiträge von SPR, diesen Unsicherheiten entgegenwirken sollten. Der finanzielle Beitrag von SPR wird um 50%steigen und tragen rund 825.000 US -Dollar zur Unterstützung der erweiterten Geschäftstätigkeit bei.
Kerchinskys Vision für die Zukunft von Sun Peaks
Nach der Abstimmung über die Satzung lieferte Naomi Kerchinsky einen umfassenden Überblick über den Fortschritt des vergangenen Jahres und bezeichnete es als einen Übergang, der die Grundlage für das zukünftige Wachstum von Sun Peaks legte. Kerchinsky skizzierte die Verschiebung des Fokus von Marketing zum Zielmanagement neben bemerkenswerten Initiativen wie der Start der Sun Peaks Center Stage und der Schaffung des Sun Peaks Live Channel. Diese Bewegungen verbessern nicht nur das Profil von Sun Peaks als dynamischer Touristenzentrum, sondern richten sich auch auf das Engagement der Gemeinschaft und das ganzjährige Tourismus.
Die Marketingbemühungen der Organisation haben bemerkenswerte Erfolg mit Zusammenarbeit mit Top -Medien wie Freeskier, Snowseekers und Powder Magazine. Die internationale Anerkennung ist gestiegen, wobei Sun Peaks von großen Reiseveranstaltern in Australien und Neuseeland als eines der besten kanadischen Resorts ausgezeichnet wurde. Die Berichterstattung in globalen Veröffentlichungen wie Australian Geographic, Travel + Leisure, Ski Magazine und The Financial Times hat das Profil des Ziels weiter verstärkt und sich in messbare Ergebnisse für den Tourismussektor von Sun Peaks umgesetzt.
Neben dem Marketing stellte Kerchinsky die Sun Peaks Production Academy (SPPA) vor, die 23 Anwohner in der Event -Staging und -produktion ausbildete. Diese Initiative hat wertvolle lokale Beschäftigungsmöglichkeiten bereitgestellt und die Fähigkeit des Resorts zur Ausrichtung von groß angelegten Veranstaltungen verbessert.
Auf die Community zuhören: Herausforderungen und Wachstum
Kerchinsky betonte auch die Bedeutung des Engagements in der Gemeinde und stellte Initiativen wie SummersGiving und das Savor Passport -Programm fest, die die Verbindungen zwischen Einheimischen und Besuchern fördern. Sie räumte ein, dass der Übergang zu einem ganzjährigen Tourismusmodell seine Herausforderungen hatte, insbesondere während der Schultersaison, als einige Restaurants schlossen und Unternehmen mit niedrigerem Fußverkehr zu kämpfen hatten. Sie wies auch auf die Ausgabe von Bussen hin, die am späten Nachmittag mit Hunderten von Gästen ankamen, manchmal, wenn Restaurants geschlossen wurden, um verpasste Möglichkeiten für lokale Unternehmen zu schaffen.
Darüber hinaus sprach Kerchinsky Bedenken hinsichtlich des Shuswap Medicine Trail, der in den Wintermonaten beschädigt wurde. Sie bestätigte, dass sich das Resort über den Schaden bewusst war und an Plänen für seine Restaurierung arbeitete und mit verschiedenen Stakeholdern zusammenarbeitete, um die langfristige Nachhaltigkeit des Trails sicherzustellen.
Finanzposition und zukünftige Aussichten
Trotz Herausforderungen bleibt die finanzielle Situation von TSP stabil. Das Klynveld Peat Marwick Goerdeler (KPMG) Audit ergab in diesem Jahr ein Defizit, vor allem aufgrund verstärkter Ausgaben für Marketing, Operationen und langfristigen Investitionen zur Ausweitung der Tourismuskapazität von Sun Peaks. Brent Ashley von KPMG bestätigte jedoch, dass der Anstieg der MRDT-Einnahmen zusammen mit verbesserten Marketing- und strategischen Planungsausgaben die Ziele der Organisation unterstützte und eine langfristige Lebensfähigkeit zeigte.
Kerchinsky stellte fest, dass das Defizit Teil einer breiteren Strategie zum Aufbau einer Grundlage für zukünftiges Wachstum war. “Wir haben den Schwung zusammen geschaffen”, sagte sie und hob die kollektive Bemühungen der Organisation und der Gemeinschaft bei der Gestaltung der Zukunft von Sun Peaks hervor.
Blick nach vorne: Ein Jahr der Stiftung
Als das Treffen abgeschlossen war, gab Kerchinsky den Ton für das kommende Jahr an, das sie als eine von „Foundation“ bezeichnete. Sie betonte, dass zwar erhebliche Fortschritte erzielt wurden, der Schwerpunkt für das nächste Jahr darin besteht, die Grundlage für das langfristige Wachstum von Sun Peaks als ganzjähriges Ziel zu festigen. Dies beinhaltet nicht nur die Verbesserung der Tourismusinfrastruktur, sondern auch die Entwicklung von Programmen, die ein nachhaltiges Wachstum fördern und sicherstellen, dass das Gebiet sowohl für den Winter- als auch für den Sommertourismus eine Top -Wahl bleibt.
Die Vision von Tourism Sun Peaks für die Zukunft ist klar: Um den Resort in ein ganzjähriges Ziel zu verwandeln, um Besucher in allen Jahreszeiten erstklassige Erlebnisse zu bieten. Die Einführung der neuen Satzung und eine Verschiebung in Richtung Zielmanagement ist ein kritischer Schritt auf dieser Reise.
Die Organisation ist bereit, ihre Wachstumstrajektorie fortzusetzen, was sich in den zunehmenden Investitionen in Marketing, Engagement der Gemeinschaft und der Entwicklung der Infrastruktur widerspiegelt. Sun Peaks wird mit einem starken Fundament ein Anbieter des ganzjährigen Tourismus in British Columbia und bietet sowohl Einwohnern als auch Besuchern unvergessliche Erlebnisse.
Unterstützung und Mitgliedschaft in der Gemeinschaft
Wenn sich die Sun Peaks vorwärts bewegt, bleibt die lokale Unterstützung von entscheidender Bedeutung. Die Unterstützung der Gemeinschaft ist maßgeblich an der Fähigkeit der Organisation beteiligt, ihr Wachstum und ihre Verbesserung fortzusetzen. Die Sun Peaks News (Spin), die seit über 20 Jahren als alleinige Nachrichtenquelle für das Gebiet dient, liefert weiterhin wesentliche Updates und Erkenntnisse, die von seinen treuen Mitgliedern unterstützt werden. Diese Unterstützung ermöglicht es der Veröffentlichung, ihre Rolle als wesentliche Community -Ressource aufrechtzuerhalten und regelmäßig die Geschichten bereitzustellen, die den Bewohnern und Besuchern von Sun Peaks am wichtigsten sind.
Während sich der Tourismus in Sun Peaks weiterentwickelt und wächst, wird sich der Fokus der Organisation sowohl auf die Besuchererfahrung als auch auf das Engagement der Gemeinschaft ein Schlüsselkomponente ihrer Strategie bleiben. Indem Tourism Sun Peaks weiterhin die Bedürfnisse von Einheimischen und Touristen zuhört, stellt der Tourism Sun Peaks sicher, dass das Ziel in den kommenden Jahren gedeiht.
Tags: BC tourism, British Columbia tourism, community engagement Sun Peaks, destination management, destination marketing, MRDT revenue Sun Peaks, resort management BC, Sun Peaks 2025, Sun Peaks board meeting, Sun Peaks British Columbia, Sun Peaks bylaws, Sun Peaks growth, Sun Peaks local businesses, Sun Peaks Resort, Sun Peaks tourism strategy, tourism development BC, Tourism Sun Peaks, Tourism Sun Peaks updates, ganzjähriger Tourismus
