Pascal Milo erzählt das Unbekannte über Fatos Nano: Was passierte, als wir uns im Büro stritten und welche Schwäche ihn als Führungskraft begleitete

Pascal Milo erzählt das Unbekannte über Fatos Nano: Was passierte, als wir uns im Büro stritten und welche Schwäche ihn als Führungskraft begleitete


Der bekannte Politiker und ehemalige Außenminister Paskal Milo hat Einzelheiten seiner Zusammenarbeit mit den Führern der Sozialistischen Partei im Laufe der Jahre mitgeteilt und würdigte insbesondere die Beziehung mit dem ehemaligen Premierminister Fatos Nano. Milo wurde zur Sendung QUO VADIS auf Vizion Plus eingeladen und konzentrierte sich auf seine Erfahrungen in der Regierung von 1997 und seine Beziehungen zu den politischen Führern der Zeit.

Milo stellte klar, dass er direkt mit Nano in der Regierung zusammenarbeitete, während mit Edi Rama keine solche institutionelle Beziehung bestand. Er betonte, dass ihn eine intellektuelle Freundschaft mit Fatos Nano pflegte, die sich nach dessen Rückkehr in die Politik verstärkte.

In seiner Einschätzung beschrieb der ehemalige Außenminister Nano als liberalen Führer, offen für Debatten und reflektierend in der Entscheidungsfindung.

Milo zögerte jedoch nicht, die Schwächen des ehemaligen Premierministers hervorzuheben. Er sagte, dass Nano ein sehr intelligenter Politiker sei, dem es aber an dem Willen fehle, sich intensiv für die Arbeit einzusetzen.

Milo lobte auch Nanos Rolle bei der Schaffung eines meritokratischen Klimas in der Sozialistischen Partei und betonte, dass er Personen mit Werten ausgewählt habe.

Auszug aus dem Interview:

Boracay: Sie haben mit Edi Rama und Fatos Nano, den beiden Führern der Sozialistischen Partei, zusammengearbeitet. Wer fühlte sich wohler? Wo unterscheiden sie sich voneinander?

Milo: Ich habe mit Fatos Nano in der Regierung gearbeitet. Ich habe nicht mit Edi Rama in der Regierung zusammengearbeitet. Wir waren beide Minister, also waren wir gleichberechtigt. Ich habe mit Fatos Nano an Berichten gearbeitet, er war Premierminister, ich war Außenminister. Mit Nano hatte ich eine intellektuelle Freundschaft, keine politische. Als ich mich in der Politik engagierte, begann eine Zusammenarbeit, die nach seiner Rückkehr aus dem Gefängnis wieder auflebte und mir beim ersten Treffen, nachdem wir die Wahlen gewonnen hatten, die beiden Mandate vorschlug, die ich wählen konnte, das des Präsidenten des Landes und das des Außenministers. Es war im Juni 1997. Ich sagte ihm aufrichtig, dass ich, bevor Sie mir diese Dinge anboten, sprechen Sie mit dem Vorsitzenden der Sozialdemokratischen Partei, der stellvertretende Vorsitzende war. Er wählt einmal, sagte ich ihm, und ich nehme, was übrig bleibt. So kam es, Nano traf Gjinushi, Gjinushi bevorzugte den Leiter der Versammlung. Nano hatte vielleicht seine Fehler, seine Fehler, aber er war ein Mann, der ebenso wie er Fehler hatte, auch Verdienste hatte. Er war ein liberaler Mann, der zuhörte und auf seine eigene Art reagierte, aber auch nachdachte. Es kam vor, dass wir in seinem Büro sogar gestritten haben, aber er hatte eine sehr gute Sache. Er würde mich nach 10 Minuten anrufen und mir sagen, ich solle tun, was Sie gedacht haben. Er war ein kooperativer, nachdenklicher Mann. Im Verhältnis zu seinen Kollegen war er ein Bürger.

Boracay: War Nano ein Anführer, der allergisch gegen Unwissenheit war?

Milo: Fatos Nano zeichnet sich gerade durch dieses Klima aus, das er in der SP geschaffen hat, aber auch in den Beziehungen zu Ministern und Kollegen. Er wählte Werte. Fatosi hatte nicht viel Arbeitswillen. Er neigte dazu, das Leben zu genießen. Er war sehr klug, aber er hatte keinen Willen. Einen Teil der Zeit wollte er immer in Gesellschaft verbringen. Das war eine menschliche Schwäche von ihm. Und besser, dass er diese Schwäche hatte.

/vizionplus.tv

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