Albanien in der EU ist kein Blumenfeld, hohe Kosten für albanische Produzenten

Ein Jahr nach dem EU-Beitritt Kroatiens im Jahr 2013 ging ein großer Mischkonzern, die Agrokor-Gruppe, mit einem Gewicht von 15 % des BIP des Landes, bankrott. Finanzielle Misswirtschaft vor dem Beitritt machte den Wettbewerb nach der Öffnung der EU-Märkte unerschwinglich.

Aufgrund seiner Größe gefährdete der Konkurs von Agrokor die gesamte Wirtschaft Kroatiens, während ein Eingreifen der EU zur Umstrukturierung des Konzerns erforderlich war. Das Beispiel Kroatien gilt auch für unser Land.

Wenn die albanische Regierung den Abschluss der Verhandlungen erfüllt und die Mitgliedschaft innerhalb des Jahres 2030 realisiert, werden die meisten albanischen Unternehmen, insbesondere im verarbeitenden Gewerbe, einem starken Druck durch die Öffnung der Märkte mit der EU ausgesetzt sein, wenn sie die Standards nicht erfüllen.

Durch den Kontakt mit einem großen Markt werden bestimmte Sektoren einer Konkurrenz ausgesetzt, die den Markt, in dem sie bisher tätig waren, gefährden könnte, wenn nicht rasch Schritte zur Modernisierung und Anpassung unternommen werden, sagte Neritan Mullaj, Geschäftsführer der American Chamber of Commerce and Industry.

Ihm zufolge zeichnen sich kleine und mittlere Unternehmen im Allgemeinen durch eine geringe Produktivität aus, sind nur auf die Befriedigung geringer lokaler Bedürfnisse vorbereitet, verfügen über eine geringe Mitarbeiterzahl und haben Schwierigkeiten bei der Finanzierung.

Ohne Unterstützung werden sie ihre Produktionskapazität oder -qualität nicht steigern können und es wird ihnen sehr schwer fallen, wettbewerbsfähig zu bleiben.

Mullai betonte, dass es für Unternehmen an der Zeit sei, sich auf Investitionen in moderne Technologie und Automatisierung, auf den Erhalt von Zertifikaten und die Einhaltung von EU-Standards sowie auf die Produkt- und Marktdiversifizierung zu konzentrieren.

Samir Mane, Präsident der BALFIN Group, sagte zuvor in einem Interview für „Monitor“, dass die EU-Mitgliedschaft stärkeren Wettbewerb, aber auch Chancen für Unternehmen mit sich bringen werde, die sich schnell anpassen.

Ihm zufolge sollten albanische Unternehmen in Innovation, Technologie und Humankapital investieren, um auf einem größeren und strukturierten Markt konkurrieren zu können.

Er fügte hinzu, dass innerhalb der Gruppe die wichtigsten Prozesse digitalisiert und Projekte im Bereich der künstlichen Intelligenz umgesetzt werden, um die Effizienz zu steigern. Kontinuierliche Modernisierung und die Konzentration auf den Menschen sind der beste Weg, die Integration zu einem langfristigen Entwicklungsmotor zu machen.

Nikolin Jaka, Leiter der Handelskammer, weist darauf hin, dass sich diese Investitionen durch den Zugang zum EU-Markt, gesteigerte Exporte und eine verbesserte Produktqualität in drei bis fünf Jahren amortisieren können. Aber Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere, müssen jetzt damit beginnen, sich anzupassen, um bei der Öffnung der Märkte einen Bankrott zu vermeiden.

Viele albanische Unternehmen, von Händlern gefälschter Produkte bis hin zu minderwertigen Fabriken und landwirtschaftlichen Betrieben, die die EU-Kriterien nicht erfüllen, laufen nach der Mitgliedschaft Gefahr, bankrott zu gehen, wenn sie sich nicht anpassen. Für kleine und mittlere Unternehmen wird es aufgrund begrenzter finanzieller Möglichkeiten schwieriger.

Im Jahr 2024 betrachteten etwa 80 % der albanischen Unternehmen die EU-Integration als positive Entwicklung, so das Balkanbarometer, der höchste Prozentsatz in der Region, obwohl er von 96 % im Jahr 2023 zurückging.

Die meisten sind sich der Konsequenzen nicht bewusst, da in den ersten Jahren die Anpassungskosten hoch sind und viele Hersteller nach der Abschaffung der Zölle möglicherweise nicht mehr wettbewerbsfähig sein werden.

Alban Zusi, ein erfahrener Produzent in der Lebensmittelindustrie, behauptet, dass viele Unternehmen benachteiligt werden, weil sie unproduktive Investitionen tätigen müssen, um Umwelt-, Lebensmittel- und Arbeitssicherheitsstandards einzuhalten.

„Diese Investitionen erfordern einen hohen Finanzierungsaufwand und verursachen hohe Betriebs- und Wartungskosten, ohne unbedingt die Produktivität zu steigern.“ es ist.

Mullaj fügt hinzu, dass albanische Unternehmen, die sich an EU-Standards anpassen wollen, unmittelbar mit Kosten konfrontiert werden.

Der Großteil davon steht im Zusammenhang mit technischen Investitionen, darunter der Kauf neuer Geräte, die Modernisierung von Produktionslinien, die Verbesserung der Hygiene- und Hygienebedingungen gemäß EU-Standards bis hin zu Maßnahmen zur Arbeitssicherheit und Energieeffizienz.

Natürlich handelt es sich dabei um Investitionen, die finanzielle Liquidität erfordern, ein Teil könne aber auch durch EU-Fonds und internationale Finanzinstitutionen subventioniert werden, fügt er hinzu.

Luan Leka, über die EHW-Gruppe einer der größten Unternehmer der verarbeitenden Industrie, sagt, dass wir den EU-Beitritt mit Optimismus betrachten sollten.

„Die Tatsache, dass wir Teil eines viel größeren Marktes sein werden, würde effizientere Investitionen ermöglichen. Ich hoffe, dass es auch Investitionen in die Infrastruktur geben wird, unterstützt durch EU-Mittel, ein Prozess, den es in anderen Ländern schon zuvor gegeben hat.“

Er fügt jedoch hinzu, dass Anlass zur Sorge bestehe, dass es für die Belegschaft einfacher sein werde, das Unternehmen zu verlassen„Phänomen, dem wir uns stellen müssen“.

Um von diesem Prozess zu profitieren, muss der Staat den ersten Schritt ohne Zeitverlust unternehmen. Dieser Schritt sollte sein: „Übereinstimmung der Lebensmittelsicherheitsgesetze mit denen der EU“.

„Auf dieser Grundlage muss der Agrar- und Viehzuchtsektor umstrukturiert werden. Dieser Sektor leidet auch unter der extremen Parzellierung des Landes, die die Entwicklung einer fortschrittlichen Landwirtschaft behindert.“

Auch die Agrarverarbeitungsindustrie muss nach modernsten Standards umstrukturiert werden, um auf einem offenen Markt wettbewerbsfähig zu sein. Je früher dieser Prozess beginnt, desto größer sind die Chancen, von der EU-Mitgliedschaft zu profitieren“, schlägt Leka vor.

Für Lebensmittelhersteller sind die Mitgliedskosten höher

Die Kosten, die albanischen Unternehmen durch die EU-Mitgliedschaft entstehen, hängen hauptsächlich mit der Anpassung an europäische Standards zusammen und können nach Angaben der Industrie- und Handelskammer in der ersten Phase bis zu 700.000 Euro betragen.

Für den kleinen und mittleren Produktions- und Dienstleistungssektor können die Folgen schwerwiegender sein, wie die Erfahrungen aus Kroatien, Rumänien und Bulgarien zeigen. EU-Standards für Lebensmittelsicherheit, Produktqualität, Rückverfolgbarkeit und Energieeffizienz erfordern moderne Produktionslinien.

Für ein produzierendes Unternehmen mit 40–60 Mitarbeitern bedeuten die Modernisierung des Maschinenparks und die Installation von Qualitätskontrollsystemen anfängliche Ausgaben in Höhe von 150–300.000 Euro. In Branchen mit höherem Risiko (Lebensmittel, Getränke, Chemie) kann der Betrag 400.000 bis 700.000 Euro erreichen.

Zertifikate wie ISO 22000 für Lebensmittelsicherheit, CE für Industrieprodukte oder HACCP für die Lebensmittelverarbeitung sind unerlässlich. Jede Zertifizierung kostet 5.000 bis 20.000 Euro für die Implementierung und Prüfung, plus 2.000 bis 5.000 Euro pro Jahr für die Erneuerung.

Die Schulungen für Arbeitssicherheit, Umweltmanagement und Finanzberichterstattung nach EU-Standards werden im ersten Jahr mit 500–1.000 Euro pro Mitarbeiter berechnet.

Europäische Abwasser-, Emissions- und Recyclingrichtlinien erfordern möglicherweise Filterstationen, Abfalldepots oder Recyclingverträge. Für ein mittelständisches Produktionsunternehmen liegen die Anschaffungskosten zwischen 50.000 und 200.000 Euro, während die jährliche Wartung 10.000 bis 20.000 Euro beträgt.

Finanzberichterstattung und Arbeitsrechtsvorschriften erhöhen in der Regel die jährlichen Betriebskosten um 5–10 %. Die Steuerharmonisierung (mindestens 20 % Mehrwertsteuer, Verbrauchsteuern) kann in einigen Sektoren zu höheren Kosten führen.

Insgesamt bedeutet der EU-Beitritt für ein mittelständisches Fertigungsunternehmen eine Anfangsinvestition von 200–600.000 Euro in den ersten 2–3 Jahren nach der Mitgliedschaft sowie einen Anstieg der jährlichen Betriebskosten für die Einhaltung von Standards, Audits und Schulungen um 10–15 %.

Für ein albanisches Agrarindustrieunternehmen mit etwa 50 Mitarbeitern, das sich mit der Milch- oder Fleischverarbeitung befasst, erfordert die vollständige Einhaltung der EU-Standards ein noch höheres Investitionspaket, etwa 700.000 Euro, während die jährlichen Betriebskosten um 120.000 bis 200.000 Euro steigen können.

Dies hängt vom aktuellen Stand der Technik ab: Moderne Anlagen liegen näher an der unteren Grenze, während ältere Anlagen höhere Kosten verursachen.

Paulin Gega von der GEGA OIL GROUP betont, dass Unternehmen, die Innovationen annehmen, das Finanzmanagement stärken und die Servicestandards erhöhen, die Gewinner des Integrationsprozesses sein werden.

„Dies ist ein entscheidender Moment für die albanische Wirtschaft und eine Chance für Unternehmen, nicht nur in der Region, sondern auch auf dem europäischen Markt zu wettbewerbsfähigen Akteuren zu werden“, es ist.

Profitiert vom Markt mit 450 Millionen Menschen

Es wird erwartet, dass die Vollmitgliedschaft Albaniens in der EU einen schrittweisen, aber tiefgreifenden Wandel für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit sich bringen wird. Über die Kosten hinaus wird es auch Vorteile für diejenigen geben, die es schaffen, sich anzupassen.

Die Handelskammer analysiert, dass der Eintritt in den europäischen Binnenmarkt große Exportchancen eröffnet.

Für albanische Unternehmen fallen keine Zollgebühren oder Kontingente mehr an, während die Zollverfahren vereinfacht werden. Ein kleiner Textilhersteller oder eine Lebensmittelhandwerkswerkstatt erhält direkten Zugang zu einem Markt mit über 450 Millionen Verbrauchern.

Die EU-Standards für Qualität, Lebensmittelsicherheit, Rückverfolgbarkeit und Kennzeichnung sind viel höher als die aktuellen albanischen Standards, daher muss jedes Exportunternehmen in Ausrüstung, Prüflabore, Qualitätskontrollsysteme und internationale Zertifizierungen investieren.

Verstärkter Wettbewerb ist unvermeidlich. Der albanische Markt wird für europäische Unternehmen mit mehr Kapital, fortschrittlicher Technologie und Managementerfahrung geöffnet, was den Druck auf lokale Unternehmen erhöht, ihre Produktivität zu steigern, den Service zu verbessern und die Kosten zu optimieren.

Für einige Unternehmen bedeutet dies möglicherweise das Risiko einer Schließung, für andere wird es jedoch zu strategischen Partnerschaften, Investitionen in digitale Technologie und der beruflichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter führen.

Durch die EU-Integration wird der Zugang zu Entwicklungsfonds erweitert: Struktur- und Kohäsionsfonds bieten Möglichkeiten zur Kofinanzierung moderner Ausrüstung oder Personalschulung.

Die Nutzung dieser Mittel erfordert Managementfähigkeiten und die Fähigkeit, wettbewerbsfähige Projekte vorzubereiten, was für viele KMU eine Herausforderung darstellen kann.

Die EU-Gesetzgebung zu Umwelt, Beschäftigung und Verbraucherschutz bedeutet neue Verpflichtungen zur Abfallbehandlung, eine transparente Finanzberichterstattung, die uneingeschränkte Achtung der Arbeitnehmerrechte und einen höheren Versicherungsschutz. Dies schafft langfristig ein faireres Wettbewerbsklima und verringert das Risiko von Bußgeldern oder rechtlichen Konflikten.

In größerem Maßstab verbessert die Mitgliedschaft die Wahrnehmung der politischen und wirtschaftlichen Stabilität des Landes, senkt die Kapitalkosten und erleichtert es KMU, Investitionen oder Kredite zu niedrigeren Zinssätzen anzuziehen.

Die Arbeitnehmerfreizügigkeit kann mit der Abwanderung qualifizierter Arbeitskräfte Herausforderungen mit sich bringen, aber auch Chancen zur Anwerbung von Fachkräften aus dem EU-Ausland./monitor.al